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| 大京機械
--企業智能化的生產管理。
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京機械(山東)有限公司成立于2007年11月28日,是由大京株式會社(日本)與小松(中國)投資有限公司出資成立的外商合資企業。公司主要生產挖掘機等工程機械的駕駛室總成及外部覆蓋件。

生產管理難題

 產品多品種多,層級多,為保證計劃準確需考慮多種因素構建產品BOM

 與上下游企業物流銜接緊密,為保證上下游協同,為快速應變響應,必須編制長期的滾動計劃,編制時需考慮因素多

 多品種混線裝配,為保證生產線效率,必須要求物料準時送達至生產線

 部分物料由供應商直送工位,必須將內部上線計劃快速準確的傳達至供應商

 現場業務體現不及時,實時性差、錯誤率高、現場實際與管理脫節導致企業分析決策延遲

 由于產品的特殊性,結構復雜、不同工藝分攤方式不同,造成成本核算效率低且準確度不高

智能生產管理模式

為了解決我們在生產管理中存在的問題,我們設計了智能生產管理模式,該模式主要由五個方面的組合應用而構成。

第一,BOM的技術管理,BOM的設計、規劃。

第二,N+5個月滾動預測計劃編制和發行。

第三,供應商協同平臺。

第四,成本精細管理。

第五,精細作業管理,準時化的生產管理。

圍繞這五個方面開始我們企業智能化的生產管理。

用戶案例

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